4月20日下午，巴运集团召开2026年工作部署会，公司董事长谢维主持会议并讲话。公司领导班子成员、各分子公司5级以上职工、公司本部全体职工约200人参加会议。
会议传达学习了市国资委2026年全市国资国企工作会议和市国资运营集团2026年经营工作会议精神；回顾总结了公司2025年工作成效，安排部署了2026年各项重点工作；通报分析了公司2026年一季度经济运行情况；详细解读了公司各内设部门和分子公司2026年重点目标任务；巴中分公司、航线运营公司围绕全年目标任务作表态发言。
会议指出，2026年是“十五五”开局之年，也是实干实绩攻坚之年，全体党员干部职工要进一步增强紧迫感和责任感，把思想和行动统一到市委、市政府重大决策部署上来，统一到市国资委和市国资运营集团各项具体要求上来，以“制度硬落实、利润硬提升”双年行动为抓手，以“开局就是决战、起步就要冲刺”的战斗姿态，增强发展信心、务实发展举措、凝聚发展合力，确保全面完成上级下达的各项目标任务，为实现全市“一市四区三地”发展战略目标贡献国企力量。
会议强调，一是把发展作为最坚定的使命。要重点聚焦道路旅客运输、城乡公共交通、汽车后市场服务、能源销售、航线运营等核心业务，不断推动公司转型升级，培育新的利润增长点。二是把化债作为最刚性的责任。要用好政策性金融工具，加强与金融机构对接，多渠道拓宽融资路径，牢牢守住债务不违约底线；要加快推进停车资源ABS资产证券化产品发行工作，盘活闲置土地、门市、酒店、站场等资产资源，严格管控各项成本支出，最大限度地实现“资产－资金－资本”的良性循环。三是把改革作为最有力的保障。要加快推进“两化”试点企业改革步伐，全面推行中层管理人员竞争上岗，建立末等调整、不胜任退出等机制；要加快完善工资总额管理、薪酬分配、绩效考核等配套制度，用实实在在的改革成效检验公司发展成效。四是把安全作为最坚实的底线。要坚决扛牢安全生产主体责任，切实做到“守土有责、守土负责、守土尽责”；要常态化加强旅客运输、在建项目、能源销售等重点领域的隐患排查和闭环整改，确保年度安全生产“零事故”；要统筹做好信访稳定、网络舆情、保密工作等底线工作，全方位筑牢安全生产屏障。
会议要求，全体党员干部职工要厚植企业文化底蕴，强化团队执行力建设，着力打造一支让组织放心、让社会认可、让职工满意的现代企业。一是秉持团结务实的理念。要牢固树立“一盘棋”意识，增强协同作战能力，减少内耗、相互成就，共同凝聚起干事创业的强大合力。二是秉持奋进向上的理念。要坚决摒弃“等靠要”的思想，坚决克服畏难情绪、躺平心态、懒惰心理，鲜明“有为者有位、吃苦者不吃亏”的价值导向，充分调动每位职工的积极性、主动性，传递一种向上向好的正能量。三是秉持专业理性的理念。要鼓励职工多拿证书，不断提升业务素养和基本技能，做到开口能讲、提笔能写、遇事能办；坚持有解思维，善于从基层一线破解发展难题，培养职工“正确地做事、做正确的事”的思维习惯。四是秉持创新创造的理念。要深化交流合作，对标先进，鼓励职工多走出去，借鉴吸纳别人先进经验；要充分把握行业趋势、市场机遇，紧盯政策导向、发展导向，积极探索多元化发展的新路径，培育发展新动能。五是秉持纪律严明的理念。要全面加强党的建设，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，引导全体党员干部职工筑牢忠诚干净担当的政治品格；要驰而不息正风肃纪，不断完善各项业务制度和工作流程，把权力关进制度的笼子；要加强对重点工作的督查督办力度，为公司发展提供坚强纪律保障。
