中运能源总结得失部署来年工作2020-01-19 17:16:50
2020年1月17日，中运能源召开2020年度工作会议，总结过去一年工作得失，研究部署来年工作。
会议全面总结了2019年工作，分析了面临的形势，并对2020年重点工作进行了部署；表彰了2019年度公司先进集体和个人；公司与各部门签订了2020年度《绩效合同》及相关责任书。
董事长李中国做了题为“下大力气推进和健全企业机制，激发企业内生活力”讲话，对公司近三年来成品油销量、销售收入、利润、员工收入变化情况和存在的问题作了分析。他强调，一要大力推行人事制度改革，激活人力资源，造就一批忠于企业、有理想、有担当的员工队伍。二要实行分配制度改革，发挥薪酬分配激励作用，激发企业内生活力，充分体现多劳多得的分配原则三要确保国有企业党组织的地位，发挥党组织的作用。认真贯彻党的路线方针政策，不偏向，继续主题教育，把主题教育与企业的实际工作结合起来，下大力气抓好落实。
总经理王勇对公司2020年重点工作做了安排：一要以组团客户为抓手，打造公司的促销品牌，实现精准营销。二是以HSE安全管理负面清单为抓手，强化安全保障。三要以劳动竞赛为抓手，营造良好的促销氛围，实现精准激励。四要以站外销售为抓手，拓展公司成品油直销和非油业务。五要以综合稽查和督察督办为抓手，提升效率和防范风险。六要以薪酬分配和队伍建设为抓手，建立激励机制，夯实企业发展根基。七要以公司手机报和微信公众号APP为抓手，加大宣传，加快推进公司“新零售”企业建设步伐。八要以“一岗双责”为抓手，加强廉洁建设，杜绝微腐败。
大会动员全体员工进一步增强责任感和使命感，振奋精神、坚定信心、群策群力、攻坚克难，全力推动开创公司发展新局面。
（图：岳伟林 文：杨成林）
