2015年中秋、国庆、红叶节将至，汽车四十七队早行动，早部署，结合集团公司要求成立了“三节”运输保障工作领导小组，全面协调节日期间运输服务工作。

    一是加强组织领导，严格领导带班、值班制度，强化应急值守，保持通讯畅通。二是各分队、科室通过线路会议、“周五”安全学习和班前教育等培训方式组织管理人员、驾驶员、经营者进行节日期间专题培训，特别加强对红叶节期间调派至光雾山景区从事观光车驾驶工作的驾驶员的教育培训工作，不断强化从业人员的安全防范意识和临危处置措施的能力。三是强化源头管理，做好从业人员资质审查、车辆技术状况和安全设施设备的配备以及隐患排查工作，从源头上预防安全事故的发生。四是强化GPS、3G实时动态监控和路检路查工作，对重点线路、重点车辆、重点人员实施重点监控，保证节日期间运行车辆在线率100%，管控率100%。五是严格运调管理，按照“不安全不生产”的原则组织车辆加班和包车，控制好加班节奏。六是围绕“以客户为中心”的管理与服务理念切实做好节日期间旅客服务工作，以安全、舒适、热情、温馨的服务为乘客创造平安温暖的旅途氛围。（吴静）